XX机场
商业规划
计划书提交：XX机场
一商业经营规划
内容1.1商业经营项目规划
内容与流程
机场商业经营项目规划是对旅客以及机场数据进行研究，并利用这些数
据建立一个满足机场购物、餐饮和服务需求的过程。
详细地说，商业经营规划内容主要
包括：确定旅客需要什么样的商业需求？确定所需的商品和服务放在商业区哪个位置？确定什么样的经营方式以及选择什么样的经营商能够经营好这些需求，并为机场产生最大的租金回报？确定商业区的视觉空间设计和技术条件，并
对建筑师和设计师开发这些区域给予指导
？具体来看，
商业经营规划流程
可分为六大步骤。
第一步是
经营情况、布局与动线
诊断。主要集中在目前的商业经营项目研究与分析上，剖析旅客
动线与现有商业布局的匹配，现有商业的经营情况
。从业态、类型、单位产值、单元地点、布局、每日时间段分类等角度对研究项目的总体规模进行研究。
第二步，
客户需求研究。
进行航站楼
客户进行分析，了解旅客的需要、需求和行为（市场观点）。
第三步是商业
规划研究。
此项工作建立在已有的条件分析、参考基准和调研数据上，从而开展总体规划分析。
