自古以来，团结就是中国人应对挑战的处世哲学，面对巨大挫折，只有团结一致，才能渡过难关。当前白酒行业日渐疲软的局势下，各大酒企也自发聚拢，互相取暖，共同促进白酒行业健康发展，而中国白酒流通协会就是最好的平台。
12月10日上午，中国酒类流通协会换届大会召开。大会说，此次换届大会的目的，是顺利过渡到第八届理事会，继续推动酒类流通行业的发展。制定了未来的发展方向和策略，应对当前酒业的挑战和抓住未来的机遇。
那么，新一届的理事会领导集体，会让酒业迎来怎样的发展阶段。
什么是中国酒类流通协会？
中国酒类流通协会是一个全国性的酒类行业协会，成立于1995年4月，并于2006年4月更名为现名。该协会是由酒类流通、生产企业及相关企事业单位、社会团体、媒体及个人自愿结成的非营利性社会组织，它存在的核心目的，就是聚拢中国酒类企业品牌，共同促进酒类行业及市场健康发展。协会的主要职责包括：
1、服务酒类企业，维护行业利益，并在国家有关主管部门研究制定有关法律法规、政策办法时，提供符合行业利益的意见和建议。
2、倡导诚信经营，引导企业规范市场行为和流通秩序，促进公平、公正的酒类大流通、大市场的建立。
3、开展酒类流通的调研与指导工作，帮助会员和企业解决遇到的困难和问题，支持、促进具有较强实力、发展势头良好的酒类流通企业加速发展。
4、举办酒类营销技能培训、酒业高峰论坛、酒业经销商联盟等活动，以及宣传和推广全国酒类知名品牌，促进酒类行业的健康发展。
5、开展对外联络与合作，组织酒类企业到国内外进行业务合作、商务考察等活动，扩大行业影响力。
流通协会换届，中国酒类行业拓展高质量朋友圈
本次大会选举产生了第八届理事会常务理事、负责人。
总共有380家会员单位、超500名会员代表参与投票，经过选举，秦书尧当选为中国酒类流通协会第八届理事会会长，邢春雷当选为副会长兼秘书长，赵禹、王祖明当选第八届理事会副秘书长，中国酒类流通协会第二届监事会第一次会议推举刘雪清为监事长。
2016年8月，秦书尧创立了云酒传媒，并担任其实控人。同期，秦书尧担任中国酒类流通协会的秘书长，并在此后第六届和第七届理事会中继续担任此职务。在履职期间，他通过这一身份促进了与多家名酒董事长的合作，带动多个酒类行业大单的产生，为推动酒类市场经济发展做了一定贡献。
值得一提的是，在多达二十多位副会长里，大多数为各实体企业董事长、总经理或核心高管，其中不乏五粮液、泸州老窖等酒类行业巨头。
这些实力非凡的酒企老总聚集在一起，可以交流各自在生产经营、品牌打造、产品销售等方面所遇到的问题，分享经验和策略。也可以向协会提出在经营过程中面临的问题和挑战，协会将这些意见反馈给政府，帮助政府更好地了解企业的实际需求，从而制定或调整相关政策和法规。
当然更重要的还是此类聚会的商务性质，各大酒企老总汇聚一堂，可以互相探讨、分享自己手中的人脉和信息资源，结识更多高层人物，助力品牌业务得到扩展。
社会缓行时代，中国酒类行业如何继续挣钱？
在换届会议上，第七届理事会会长王新国发言表示：酒业从高增长周期转入新一轮调整周期（低增速周期），呈现出增长放缓、结构转换（白酒卖不动了）、渠道变革（经销商卖不动了）等主要特点。市场和产业结构发生深层次转换（低度酒和其他酒品兴起），渠道迎来重大的挑战与变革（电商平台强势崛起）。
很显然，当前酒业发展进入深水区，对酒类行业和企业来说，“摸着石头过河”的思路已经不再适用，面对新的局势与挑战，需要先练好游泳本领。
对此，秦书尧给出的良药是——服务会员为根本，繁荣消费为核心，弘扬文化为旗帜，拓展国际市场为目标，开门办会为依托。
具体来看，协会提出了五大方法：
1、提升商企价值，协会要扶优扶强，塑造酒业商业品牌；强化培训，提高从业者能力和素养；促进交流，以及维护酒类生产企业和商业企业合法权益。
2、创新酒类流通，繁荣市场消费，鼓励扩大酒类需求，创新产品，开拓消费新渠道，发展消费新业态，提升消费信心。
3、通过公益、推广非遗、聚焦名酒、国潮等让优秀酒文化在市场落地生根，绽放光彩。
4、研究国际市场，布局海外渠道，将组织出海展览推广，布局国际渠道，加强国际交流，
5、推动协会工作规范化，强化内部机构功能作用，与各省市酒类行业协会密切合作、协同发展。
斗酒认为，上述五大方法，解决了中国酒类行业发展“要做什么”的探讨，但是没有解决“具体怎么做”的抉择，这个命题，需要行业协会、各大酒企、政府单位和广大消费者共同思索。
中国酒类行业发展的根本动力，是让中国酒企挣到钱，这是既为消费者带来优质酒品，又保障酒企员工的就业与生存，还促进地方经济社会持续发展的最重要因素。斗酒对中国酒类流通协会的五大方法深以为然，但如何稳固传统白酒市场营收、开拓新的酒品增长线、拓展酒业务订单数量和覆盖范围，需要社会各界各抒己见，尤其是要把消费者的建议纳入进来。