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让消费者爱上你的品牌:白牌品牌如何赢得信任和市场?
2024-12-28 13:03

来源:浪_潮新消费

本质:白牌通常是处于初创阶段的新品牌。每个品牌在发展之初,都是从零开始的。白牌品牌没有现成的用户基础,也没有市场口碑的支撑,所有的市场推广和用户教育都得从头做起。

成长路径:白牌品牌的成长,需要依托精准的市场定位、创新的产品设计,以及灵活多样的营销策略。这些元素共同作用,帮助品牌逐步建立用户认知,扩大市场份额。

白牌产品以高性价比和低品牌溢价迅速赢得市场青睐。那么,哪些品类最适合白牌打法呢?让我们从以下几个方面来看。

1、品牌影响力不强的日常用品

日用家居类:像锅碗瓢盆、垃圾袋、桌布、拖把这些日常用品,消费者更关注的是功能和价格。品牌?不太重要。

个性化产品:设计师服饰、家纺、装饰画等,更多在于强调个性和品味,而不是品牌的知名度。

隐私性产品:比如壮阳药、情趣用品,用户更关心隐私和实际体验,品牌知名度反而不那么重要。

2、下沉市场的潜力品类

在三到六线城市,消费者的价格敏感度更高。白牌产品的价格优势在这些市场就显得尤为突出。

小众和精神消费品:比如二次元相关产品、圈子里的周边衍生物,用户更愿意为有趣、独特的产品买单,而不在意品牌。

3、品类倾向分析

白牌倾向的产品:

自用和实用性强:人们在买自用的锅碗瓢盆时,考虑的更多是功能和价格,而不是品牌。

个性品味突出:像设计师款的衣服、家纺等,更多是通过设计吸引人,而不是品牌的背书。

品牌倾向的产品:

送礼属性:像茅台、美心月饼等,品牌本身就是送礼的一部分价值。

社交外显产品:苹果手机、耐克鞋、奔驰车等,品牌象征着身份和品味。

高单价、高关注度产品:母婴用品、营养保健品、家电等,这些品类消费者更看重品牌的质量和售后保障。

4、白牌和大牌的核心区别

自然流量和成交占比:大牌往往享有更高的自然流量和品牌影响力。

溢价能力和利润空间:大牌的溢价能力强,可以赚取更高的利润,而白牌则靠低价吸引消费者。

5、小结一下:

适合白牌打法的品类,通常是品牌影响力较弱、消费者更加关注价格和功能的日用品、个性化商品。

尤其是在下沉市场,白牌的价格优势更容易吸引消费者。这种打法,让白牌产品能够迅速占领市场份额,特别是在那些消费频次高、品牌忠诚度低的领域。

你是否也面临类似挑战?看看这些策略是否适合你。接下来,我们聊聊几个关键点:了解用户需求、选对触达渠道,还有怎么建立信任感。

1、深入洞察用户的真实需求

想要让消费者爱上你的品牌,首先得搞明白他们到底需要什么。

目标客群调研:通过问卷、访谈,了解用户最真实的想法。

周期性试用反馈:让用户试用产品,听取他们的意见,及时优化。

竞品评价分析:看看竞品的用户评价,从中找到机会点。

2、选择高效的触达渠道

快速提高品牌知名度,渠道的选择至关重要。

达人品宣:在抖音、快手找达人帮忙推广,提升品牌声量。

小红书种草:KOL、KOC的真实分享,吸引消费者眼球。

分众电梯广告:高频曝光,让品牌形象深入人心。

传统电商硬广:精准投放,提升点击和转化率。

私域社群运营:通过社群与用户建立深度关系,提高用户忠诚度。

3、降低试用成本,培养种子用户

让用户低门槛试用你的产品,是打动他们的第一步。

降低试用门槛:发放优惠券、试用装,让用户轻松上手。

私域社群裂变:利用种子用户的好口碑,通过社群裂变,形成更广的传播效应。

4、总结

总的来说,成功推广白牌品牌的关键在于深入了解用户需求,选择合适的触达渠道,以及降低试用成本以培养忠实的种子用户。

通过这些策略,你不仅能够快速提升品牌知名度,还能在消费者心中建立信任感,从而实现品牌的持续发展和增长。

要让新品牌成功崛起,不仅要让消费者快速熟悉品牌,更要打下坚实的运营基础。

1、清晰产品定位和核心卖点

让消费者知道你的产品独特在哪、好在哪。

明确核心优势:你的产品最吸引人的地方是什么?

聚焦核心信息:消费者最需要知道的是什么?

差异化购买理由:为什么他们要选择你的产品而不是别人的?

2、制造产品的信任状

消费者为什么要相信你?这就需要强有力的背书。

品牌背书:电商平台排名、媒体奖项。

专业权威:顶级工厂代工、知名科学家的加持。

名人效应:与大主播、明星合作。

实证数据:拿出实验数据、检测报告来说话。

3、精细化达人和内容运营

达人贵不一定好,精准更重要。

达人选择:找有潜力的达人,精细化投放,让每一分钱都花得值。

内容打磨:好内容能让用户产生共鸣,哪怕是假的也要“装”得真。

4、寻找多样化的销售渠道

新品牌要灵活选择销售渠道,不局限于传统电商。

低决策产品:适合拼多多等平台,快速试水。

高决策产品:利用达人的资源增强信任,促进转化。

5、总结

白牌品牌要在市场中站稳脚跟,需要精准定位、强有力的信任背书,以及多样化的渠道策略。未来的成功不仅仅靠快速起步,还需要持续的优化和迭代。在不断的市场变化中,保持灵活的策略和敏锐的洞察力,才能赢得消费者的长期信赖。

2019年:品牌成立不到一年,销售额突破6000万元。

2020年:月销售额突破5000万元。

增长突破点:

  1. 赛道选择:精准切入增长迅速且头部品牌稀缺的代餐市场,抢占先机。

  2. 核心客群定位:深入挖掘用户痛点,匹配场景化需求,搭配独特的视觉风格,成功吸引目标消费者。

  3. 大曝光策略:通过大手笔的站外投放,实现品牌的大范围曝光。线上电商渠道全面布局,迅速占领市场份额,形成深度渗透。

营销策略:

联名合作:与喜茶推出联名产品,迅速吸引市场关注,提升品牌认知度。

直播带货:联手头部主播薇娅,通过超头直播带货,引爆销量。

种草营销:集中式KOL和KOC种草,快速渗透目标人群,提升产品的认知度和接受度。

总结:

Wanderlab的成功秘诀在于精准的市场切入和灵活多样的营销手段。从选择一个增速快、竞争尚未饱和的赛道,到精准定位核心用户需求,再到利用大规模的曝光和有效的种草营销,品牌一步步夯实市场地位。

这个案例告诉我们,白牌品牌只要选对策略,即便起步较晚,也能在激烈的市场竞争中迅速崭露头角,取得令人瞩目的成绩。

在低预算情况下启动品牌运营,需要通过精准定位和灵活的策略来确保资源的最优配置和效果最大化。以下是详细的成长步骤和策略:

1、明确定位

定位策略:

不一定追求产品的高度差异化,可以从目标人群、场景需求和细分市场中找到独特定位。

决定是进入大赛道与其他品牌竞争,还是在小赛道中称王,主要取决于产品力的优势。如果供应链和渠道没有特别优势,可以考虑为其他品牌代工,或者通过价格优势直接吸引消费者。

2、核心元素规划

产品名字:简单易记,能体现产品特点。

赛道和定位:择细分市场,明确核心用户群体及其痛点需求。

主推品:挑选1-2款具有爆款潜力的核心产品作为品牌主打。

包装:视觉设计与品牌定位一致,体现专业性和吸引力。

产品内容化表达:通过短视频、图文等形式,生动展示产品使用场景和优势。

3、定价策略

根据目标消费群体的承受能力和市场竞争情况,制定具有竞争力的价格。

4、团队与预算

团队:精简高效的团队,明确各成员的分工与职责。

预算:根据阶段目标,合理分配预算,确保关键环节如生产、营销、推广得到足够支持。

5、长板效应

集中资源强化品牌在某一特定优势领域,如极致性价比、优质售后等。

6、投放与营销

投放平台:选择合适的电商和社交平台,根据用户属性进行精准投放。

营销节奏:制定从产品上线到成熟的全周期营销计划,灵活调整节奏以适应市场反馈。

运营:数据驱动,通过实时监控销售和用户反馈,不断优化运营策略。

通过上述策略,工厂型品牌可以在资源有限的情况下,逐步建立品牌影响力,实现从0到1的快速增长。

运动健身品类:白牌运营的坎坷之路

白牌运营:我们这一年踩过的那些坑

回顾

去年9月至12月,我们集中打磨了一款爆款专利产品,优化了内功。2023年2月,借助贾玲电影带动的减肥热潮,我们迅速放大推广,全渠道业绩爆发。

截至10月,各渠道业绩稳步增长,同时我们也着手准备第二款爆款。然而,在这个过程中,我们也踩了不少坑。

梯媒推广失利

投入上百万希望复刻“大卫拖把”的梯媒奇迹,然而高估了梯媒的品牌流量拉动效果。一周广告投放后,品牌词流量几乎未变,没有转化。

代言人合作效果一般

选择明星合作,希望通过芒果台节目带来曝光。虽然有些转化提升,但整体投入产出比不理想。相比之下,选择二三线冠军体育明星可能更具性价比。

达人视频传播效果有限

与抖音千万粉丝网红合作,制作创意视频并分发至小红书和抖音。尽管播放量达标,但品牌承接效果有限。最终,我们只能将视频剪辑后用于店铺内容和主图视频。

概念新品推广失败

推出体脂秤、食物秤与减肥方案的组合产品,因市场调研不足、定价过高、卖点不清,导致滞销。耗费三个月的人力物力,最后只能将产品拆分售卖,但效果依旧不理想。

产品毛利与市场适配问题

产品毛利在50%-55%,但全靠付费推广。算上退款和税点,利润空间被压缩。国外模具稍加改动后投放国内市场,但因电池款与充电款的市场偏好不同,成本难以控制,款式也不符合国内需求。

设计端的过度追求完美

花费大量时间在细节设计上,纠结于文字表达的细微差异,导致产品上线延迟,严重影响销售节奏。

总结反思

这些经历让我们深刻体会到,白牌运营并非一帆风顺。在快速发展中,精确评估策略效果至关重要。

市场调研要更深入,推广策略要更灵活,设计与执行需找到效率与质量的平衡。希望这些经验教训能为更多的白牌运营伙伴提供借鉴和参考。

美妆个护品类

初期推广与成功路径

这款高客单价面膜的推广之路并未走传统的种草引流或天猫直销路线,而是借助抖音顶级达人的强大号召力实现突破。

在一次直播中,单场销售额突破1000万元。这一成功不仅助力品牌在商务谈判中掌握更多主动权,还吸引了更多达人愿意加入产品推广行列。

随着达人的推动,品牌迅速拓展到天猫渠道,携手蜜蜂惊喜社、陈洁kiki、烈儿宝贝等头部主播,将品牌的影响力和市场份额进一步扩大。

这一系列操作,不仅提升了品牌的GMV,更吸引了大量客户愿意代销我们的产品,带来了更高的广告投放预算,形成了良性循环。

深层次痛点

尽管表面上光鲜亮丽,但这种运营模式隐藏着一些深刻的问题:

过度依赖直播带货

品牌的日常销量极低,完全依赖达播,导致消费者形成购买习惯:只在主播开播时购买,品牌缺乏自有的日销能力,这难以称得上是一个真正的品牌。

价格混乱影响自营销售

达播主导的出货方式让分销客户大量压货后,以低于自营渠道的价格售卖,导致市场价格体系混乱,自营销售受到冲击。

低毛利困境

依赖抖快和淘系的达播来支持品牌规模,尽管带来了销量增长,但毛利却非常低,品牌盈利主要依赖分销客户的压货。

恶性循环的风险

随着直播带货的效能下滑,品牌的营收和预算开始下降,分销采货量减少,品牌利润进一步被压缩。站外尝试大量种草以图打破这一循环,却因分销乱价和粉丝依赖达播的习惯,未能成功。

反思与教训

美妆个护品类的白牌运营,在借助直播带货迅速起量的同时,必须警惕依赖单一渠道所带来的长远隐患。

品牌需要在巩固直播带货优势的基础上,建立起稳健的日销体系,并通过稳定的价格策略和多样化的渠道布局,避免陷入恶性循环。

未来,品牌的发展不应只追求GMV的增长,更需要关注长期的品牌建设和消费者关系的稳固,这样才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

回顾:从NGA获客到品牌成功

我们的品牌起步于2018年,当时,我们选择在NGA(一个玩家社区)这个平台上获取用户。因为我们几个创始人都热爱游戏,而NGA聚集了大量游戏相关人群,所以从这里开始是水到渠成的。

我们经历了从造势到引导用户加入QQ群筛选,再到收集用户需求的整个过程。我们综合大家的意见,针对他们想要的产品进行开发,并找到合适的资源进行生产。通过不断积累用户信任,最终取得了成功。

当时我们的产品定位在2k~3k的入门价格区间,进入市场时面临的竞品不多,毛利空间也相对充足,因此我们能快速打开市场。

如何为白牌品牌造势?

白牌的推广策略往往取决于预算充裕与否。对于小资金的白牌品牌,下面是我的理解与建议:

引导用户的需求

白牌品牌在起步时缺乏信任感,因此创始人需要主动融入消费者,倾听他们的需求。通过剔除不切实际的想法,我们可以得到一个产品框架,进一步验证自己产品的方向是否与用户需求一致。

类KOC玩法:让用户帮你测试产品

建立一套完整的用户测试和反馈体系,鼓励信任你的用户帮忙测试产品。对于需要详细体验的品类,制作尽可能完善的产品报告,并发布到品牌账号中,逐渐培养用户针对品牌的搜索和使用习惯。

公示投诉入口,赢得用户信任

在品牌官网或社群中公开投诉和反馈渠道。大多数用户并不是真正想“搞事情”,他们只是希望问题得到解决。基础粉丝群体和品牌客群,是白牌品牌的核心资产。服务好这部分用户,为品牌打下稳固的基础。

看清白牌品牌的卡位

在市场中,每个白牌品牌的定位和发展空间不同。我们需要明白自己的品牌为何能站稳脚跟,是因为资源、机会,还是品牌集中度低的赛道?

如果你资金不足,就需要寻求合作伙伴或者外部支持;如果竞争对手很强,考虑缩小战线、调整方向。

如果你是运营操盘手,只需专注于当前工作,完成好任务即可,因为有些决策并非操盘手能左右的。

如果你是白牌创始人,请记住“白牌请勿头铁”。在白牌这条路上,造势和借势非常重要,它们往往是弯道超车的机会。

我看到的白牌成功的案例和品类

成功案例分享

我们所在的品类有一个曾经的经销商,在贴吧最流行的时代利用神秘手段拿下了类目大词的贴吧,并通过内容运营积累了多年的粉丝。去年他们推出了自有品牌,销量表现十分可观。目前,该品牌正在爬升阶段。

适合白牌的品类

白牌更适合那些品牌集中度低或用户不看重品牌的品类。

推荐的品类:垃圾袋、垃圾桶等日常用品;品牌概念低的茶叶;便携屏、DIY装机等。

这些品类通常没有大品牌入驻,白牌品牌可以凭借价格优势赢得用户。

不推荐的品类:电器类大标品,除非你在上下游有足够的资源优势,否则很难与大品牌竞争。建议选择小而美的细分赛道,更能发挥白牌的优势。

做白牌品牌的心得:保持灵活、理智应对

控制成本:清楚财务数据,把握好节奏,懂得取舍。对冗余成本的留恋,是做品牌路上最大的忌讳。

抓住机会:如果发现市场机会,就勇于尝试;但如果机会抓不到,也别过度坚持,做好当下能赚钱的事更重要。

白牌运营是一场挑战与机遇并存的旅程。通过深入理解消费者需求、精准选择适合的品类、灵活运用市场推广策略,我们可以让一个初出茅庐的品牌迅速崭露头角。

正如我们在文章中探讨的,从踩坑中吸取教训,到成功案例的借鉴,每一步都为白牌品牌的崛起奠定了坚实的基础。

无论是低预算品牌的灵活突破,还是高预算品牌的大手笔运作,每一种模式背后都离不开对市场的敏锐洞察和对消费者心理的精准把握。

希望这篇分享能够为你提供实操的启发和信心,助你在白牌运营的道路上少走弯路,快速达成目标。

让我们一起,探索更多可能,书写白牌品牌的新篇章!

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