很多人问我如何使用GPT，其实玩它很简单，只要自己会打字，会问问题就行。

难点主要是如何提出一个好的问题，这个非常非常关键！今天分享20个适合初学者的指令，让你也像高手一样能够得到高质量的回答。

也欢迎各位加我微信：dataren    进行交流，一起来看看吧

加强个人发展技能

提示：“[描述您的个人发展目标和挑战]。使用 GROW（目标、现实、选择、意愿）辅导模型，帮助我制定个人发展计划来实现我的目标。”

举例：我的个人发展目标是提高公共演讲技巧，面临的挑战是舞台恐惧。请使用GROW辅导模型，帮助我制定个人发展计划来克服舞台恐惧，并在下一个季度内成功进行至少三次公开演讲。

制定一个引人注目的品牌故事

提示：“[插入企业或个人品牌描述]。帮助我使用英雄之旅框架为我的品牌创建一个强大的品牌故事。”

举例：我的品牌是一个致力于可持续时尚的新创企业。请帮助我使用英雄之旅框架，为我的品牌创建一个展示我们如何挑战传统时尚行业并推动环保意识的强大品牌故事。

优化您的定价策略

提示：“指导我完成使用基于价值的定价方法为我的[产品或服务]确定最佳定价策略的过程。”

举例：我有一个高端手工制作的皮革手袋品牌。指导我使用基于价值的定价方法为我的手袋系列确定最佳定价策略，以最大化利润同时吸引目标客户群。

制定成功的产品发布策略

提示：“[插入产品和目标受众的简短描述]。指导我使用产品发布公式制定产品发布策略，以产生兴趣和销售。”

举例：我即将发布一款面向年轻专业人士的智能手表。指导我使用产品发布公式制定策略，以在社交媒体上产生兴趣，增加预售，并在正式发布时达到最高销售。

为您的企业撰写文案

提示：“为一款名为 [产品名称] 的产品撰写 50 字文案，帮助苦苦挣扎的内容创作者获得更多关注者，并保证在 30 天内赚钱，然后要求他们在 [公司名称] 注册]”

举例：请为一款名为'ContentBoost’的社交媒体管理工具撰写50字文案，这款工具帮助内容创作者增加关注者，并在30天内实现盈利。文案结束时请提醒客户在'SocialGrowth’平台注册。

OKR（目标和关键结果）框架

提示：“为下个季度的[我的产品/业务]设定 OKR。首要目标是什么？我们将如何衡量它们的成功？”

举例：为我即将推出的在线教育平台设定下个季度的OKR。主要目标是增加用户注册量，我们将通过每月注册用户数和用户参与度来衡量成功。

免费增值商业模式

提示：“探索[我的产品/业务]免费增值模式的可行性。我们如何平衡免费产品与优质付费功能？”

举例：探索我开发的健身应用的免费增值模式的可行性。我们应该如何平衡提供基本免费训练计划的同时，通过高级定制计划和个性化教练服务来产生收入？

Cynefin 框架

提示：“使用 Cynefin 框架评估[我的产品/业务]面临的问题。它们是简单、复杂、复杂、混乱还是无序？”

举例：使用Cynefin框架评估我的在线零售业务面临的问题。考虑供应链管理、客户满意度和市场变化，这些问题是简单、复杂、复杂、混乱还是无序？

设定更好的目标

提示：“帮助我使用 SMART 框架为 [职业或个人目标] 制定目标。”

举例：我想成为一名成功的自由职业者。请帮助我使用SMART框架为我的职业目标制定明确、可衡量、可实现、相关和时限的目标。

5C 分析

提示：“使用 5C 评估[我的产品/业务]：公司、客户、竞争对手、合作者和气候。会出现什么见解？”

举例：使用5C模型评估我的咖啡店业务：考虑公司的内部优势和劣势、我们的客户群、直接竞争对手、合作伙伴如供应商和社区环境。从这个分析中，我可以得到哪些见解？

帕累托原则（80/20 规则）

提示：“使用帕累托原则分析[我的产品/业务]的运营。哪 20% 的活动产生了我们 80% 的结果？”

举例：“分析我的电子商务业务，找出哪些少数活动（如特定的营销策略或产品类别）产生了大部分的销售收入。”

更快地学习过于复杂的主题

提示：“像我 5 岁一样解释[复杂的话题]。”

举例：“像向一个5岁的孩子一样解释区块链技术是如何工作的。”

差距分析框架

提示：“对[我的产品/业务]进行差距分析。我们当前的状态和我们期望的未来状态有什么区别？”

举例：“对我的手工饰品业务进行差距分析，识别当前业务状况与市场领导者之间的主要差距。”

麦肯锡 7S 框架

提示：“使用 7S 框架分析[我的产品/业务]。我们的战略、结构、系统、共同价值观、技能、风格和员工的一致性如何？”

举例：“使用麦肯锡 7S 框架分析我的咨询公司，确保所有元素协同工作，以实现业务增长。”

从你的商业偶像那里得到直接的建议

提示：“这是我目前面临的情况：[插入情况]。根据这些情况，[史蒂夫·乔布斯]会建议我做什么？”

举例：“我目前的情况是：我的初创企业在市场定位方面遇到困难。根据这种情况，史蒂夫·乔布斯会建议我如何精确定位并改进产品策略？”

CAPM（资本资产定价模型）

提示：“使用CAPM评估[我的产品/业务]的潜在投资回报和风险。基于系统风险，我们的预期回报是多少？”

举例：“使用CAPM计算我的科技初创企业的股权投资的预期回报率，考虑到当前的市场风险溢价和无风险利率。”

优化网站SEO

提示：“提供分步指南，以针对 [目标关键字] 优化我的网站 SEO。”

举例：“为我的家居装饰网站提供针对'现代家居设计’关键字的SEO优化分步指南。”

每月经常性收入 (MRR) 分析

提示：“细分 [我的 SaaS 产品] 的 MRR。新增 MRR、扩展 MRR、流失 MRR 和收缩 MRR 是多少？”

举例：“细分我的在线会计软件的MRR，包括新客户带来的新增MRR，现有客户升级带来的扩展MRR，以及客户流失和降级带来的流失MRR和收缩MRR。”

生命周期价值 (LTV) 与 CAC 比率

提示：“分析 [我的 SaaS 产品] 的 LTV:CAC 比率。我们如何提高客户价值或降低获取成本来优化该比率？”

举例：“分析我的在线教育平台的LTV:CAC比率，探索方法来提高学生的生命周期价值或降低获取新学生的成本。”

分析业务趋势/挑战

提示：“分析[行业]的现状并描述其趋势、挑战和机遇。使用相关数据和统计数据支持您的分析。此外，还提供行业主要参与者的完整列表。”